Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) Khu vực 3 mới đây đã công bố kết luận thanh tra tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB) – chi nhánh Điện Biên (MB Điện Biên). Theo kết luận của Chánh Thanh tra NHNN Khu vực 3, MB Điện Biên đã hoạt động hiệu quả và tuân thủ các quy định pháp luật trong lĩnh vực tín dụng, đồng thời hoàn thành tốt các chỉ tiêu năm 2024.
Tuy nhiên, bên cạnh những đánh giá tích cực, cơ quan thanh tra cũng chỉ ra một số tồn tại và hạn chế mà chi nhánh cần khắc phục. Qua kết quả thanh tra, MB Điện Biên còn một số tồn tại trong hoạt động, công tác quản trị điều hành, quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ. Việc chỉ đạo cập nhật thông tin xếp hạng khách hàng chưa đầy đủ, công tác tín dụng còn để xảy ra một số tồn tại, thu thập thông tin, tài liệu chưa đảm bảo quy định.
Công tác rà soát, kiểm soát hồ sơ chưa chặt chẽ và còn một số tồn tại về giám sát sau giải ngân, hồ sơ cấp bảo lãnh và một số tồn tại khác tiềm ẩn rủi ro trong hoạt động cấp tín dụng tại đơn vị. Trách nhiệm về những tồn tại này thuộc về ban lãnh đạo chi nhánh, lãnh đạo phòng nghiệp vụ và các cá nhân trực tiếp thực hiện nghiệp vụ tại đơn vị.
Chánh Thanh tra NHNN Khu vực 3 yêu cầu chi nhánh MB Điện Biên nghiêm túc thực hiện các kiến nghị để khắc phục tồn tại, nhằm đảm bảo hoạt động đúng quy định, hiệu quả và an toàn trong thời gian tới. MB Điện Biên cần tăng cường chỉ đạo công tác kiểm soát nội bộ, thực hiện trách nhiệm theo quy định tại Luật Thanh tra, nghiêm túc triển khai các biện pháp xử lý thuộc trách nhiệm của chi nhánh gắn với từng tồn tại.
Trước những tồn tại và yêu cầu của Chánh Thanh tra NHNN Khu vực 3, MB Điện Biên cần nhanh chóng xây dựng kế hoạch hành động cụ thể để triển khai các biện pháp khắc phục. Việc này không chỉ giúp chi nhánh hoàn thiện hoạt động kinh doanh mà còn đảm bảo tuân thủ các quy định của pháp luật, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả và an toàn trong hoạt động của toàn hệ thống.
MB Điện Biên sẽ cần tập trung vào việc tăng cường công tác quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ và nâng cao chất lượng hoạt động cấp tín dụng. Đồng thời, chi nhánh cũng cần có những biện pháp cụ thể nhằm nâng cao trách nhiệm của ban lãnh đạo, lãnh đạo phòng nghiệp vụ và các cá nhân trực tiếp thực hiện nghiệp vụ trong việc phòng ngừa và hạn chế rủi ro.