Các hoạt động thể thao không chỉ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp người lao động rèn luyện sức khỏe mà còn là cầu nối gắn kết, xây dựng môi trường làm việc tích cực trong doanh nghiệp. Trong nhiều năm gần đây, các công ty tại khu công nghiệp Đại An và các khu vực lân cận Hải Phòng đã tích cực tổ chức nhiều giải đấu thể thao, tạo ra sân chơi lành mạnh và bổ ích cho người lao động.

Công ty TNHH Sumidenso Việt Nam là một trong những doanh nghiệp điển hình tích cực tổ chức các hoạt động thể thao cho người lao động. Hàng năm, công ty này tổ chức giải bóng đá, bóng chuyền và các hoạt động văn nghệ để chăm lo đời sống tinh thần cho công nhân, lao động. Ông Đoàn Quang Huấn, Trưởng ban Văn Thể Nghệ Công ty TNHH Sumidenso Việt Nam, cho biết các giải đấu thể thao được tổ chức rất nhiều trong một năm, thu hút sự quan tâm của nhiều người lao động. Điều này không chỉ giúp người lao động cải thiện sức khỏe mà còn tăng cường gắn kết giữa các nhân viên trong công ty.

Ngoài ra, một số công ty khác tại Hải Phòng cũng đã đầu tư xây dựng cơ sở vật chất để phục vụ nhu cầu rèn luyện thể thao của người lao động. Công ty TNHH Hyundai Kefico Việt Nam đã xây dựng sân bóng nhân tạo, phòng tập gym, yoga, bóng bàn… để người lao động vui chơi, luyện tập trong giờ nghỉ giải lao hoặc sau giờ làm việc. Những tiện ích này không chỉ giúp người lao động giảm căng thẳng mà còn tăng cường sức khỏe và tinh thần làm việc.

Liên đoàn Lao động TP Hải Phòng cũng đã triển khai nhiều giải pháp để thúc đẩy phong trào rèn luyện thể thao nâng cao tinh thần, sức khoẻ cho người lao động. Trong giai đoạn 2024-2025, Liên đoàn Lao động thành phố Hải Phòng phấn đấu xây dựng 100 “Điểm rèn luyện thể chất công đoàn”, với khoảng 8 thiết bị tập luyện tổng hợp tại mỗi điểm. Đây là một nỗ lực đáng kể để tạo điều kiện cho người lao động tiếp cận với các tiện ích tập luyện hiện đại và an toàn.

Đến tháng 6/2025, Liên đoàn Lao động TP Hải Phòng đã lắp đặt được gần 30 bộ thiết bị tại các khu vực tập trung đông người lao động. Chị Hoàng Thuý Quỳnh, một người dân ở phường Kiến An, cho biết việc lắp đặt các thiết bị này sẽ giúp người dân có cơ hội tiếp cận với những trang thiết bị hiện đại, từ đó nâng cao sức khỏe và chất lượng cuộc sống.

Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP Hải Phòng Nguyễn Anh Tuân, nhấn mạnh rằng các cấp công đoàn cần chủ động phối hợp với doanh nghiệp tổ chức nhiều hoạt động văn nghệ, thể thao dành cho người lao động hơn nữa. Các sân chơi này không chỉ giúp người lao động thư giãn, tái tạo sức lao động mà còn góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực trong doanh nghiệp. Qua đó, người lao động có thể phát huy tối đa khả năng của mình, đồng thời gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

Ngày 25/7, Bộ Chính trị và Ban Bí thư đã đưa ra kết luận yêu cầu Đảng ủy Chính phủ chỉ đạo Bộ Tài chính thực hiện nhiệm vụ quan trọng liên quan đến chính sách nhà ở xã hội. Trước đó, vào tháng 5, Quốc hội đã cho phép các tỉnh và thành phố xây dựng các tiêu chí phù hợp với thực tiễn địa phương để xét duyệt người được mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội.

Nhà ở xã hội là loại nhà ở được Nhà nước hỗ trợ để cung cấp căn hộ giá rẻ cho các nhóm đối tượng được ưu tiên. Theo đó, người chưa có nhà ở, người có nhà nhưng ở xa nơi làm việc, hoặc chưa từng được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở xã hội sẽ do UBND cấp tỉnh xác định tiêu chí chi tiết để xét duyệt. Điều này nhằm tháo gỡ các vướng mắc trong thực tế khi nhiều người lao động đang làm việc tại đô thị hoặc khu công nghiệp nhưng có nhà ở tại nông thôn, không đủ điều kiện do đã sở hữu nhà trong cùng tỉnh.

Hiện nay, diện được mua nhà ở xã hội bao gồm các đối tượng như người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ; hộ nghèo, cận nghèo ở nông thôn; hộ gia đình ở nông thôn bị ảnh hưởng thiên tai; người thu nhập thấp, hộ nghèo, cận nghèo ở đô thị; lao động trong và ngoài khu công nghiệp. Ngoài ra, sĩ quan, hạ sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công an, công chức, viên chức quốc phòng, người làm công tác cơ yếu; cán bộ, công chức, viên chức; người đã trả lại nhà công vụ; học sinh, sinh viên; người phải giải tỏa, phá dỡ nhà do bị thu hồi đất; doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hợp tác xã trong khu công nghiệp cũng thuộc diện được mua nhà ở xã hội.

Bộ Tài chính cũng được giao nhiệm vụ hướng dẫn sử dụng kinh phí, bố trí trụ sở làm việc; ban hành ngay hướng dẫn về tài chính, kế toán, quy trình giao, phân bổ ngân sách xã phường. Bộ sớm đánh giá và báo cáo về tình hình bàn giao, quản lý tài sản công, trụ sở chính quyền các cấp. Bộ Nội vụ và các địa phương cũng được yêu cầu rà soát tình hình đội ngũ cán bộ, công chức làm công tác dân tộc, tôn giáo, nhất là cán bộ quản lý nhà nước và tín ngưỡng, tôn giáo. Mục tiêu là đảm bảo đúng vị trí việc làm, năng lực, sở trường.

Hướng dẫn thành lập đơn vị sự nghiệp thuộc UBND cấp xã, nhất là đơn vị cung cấp dịch vụ công cơ bản, thiết yếu cần sớm ban hành. Bộ Chính trị, Ban Bí thư yêu cầu công khai đầy đủ thủ tục hành chính tới người dân, doanh nghiệp, đảm bảo trong năm 2025 cơ bản tháo gỡ khó khăn, vướng mắc và điểm nghẽn pháp luật. 6 bộ gồm Nội vụ, Tài chính, Xây dựng, Công Thương, Y tế, Nông nghiệp và Môi trường sẽ phối hợp điều chỉnh, hoàn thiện quy trình, thủ tục liên quan đến dịch vụ công cấp giấy phép xây dựng; giấy phép kinh doanh rượu, bia, thuốc lá; hành nghề y dược; chế độ, chính sách với người có công.

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng kể: nhiều người lao động bị sa thải trong khi các doanh nghiệp lại đang thiếu nhân sự nghiêm trọng. Một báo cáo gần đây của Vieclam24h cho thấy, có gần 3.000 người tham gia khảo sát đã cung cấp một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý của người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung và cầu lao động trên thị trường.

Trong nửa đầu năm 2025, nhiều ngành công nghiệp trên toàn cầu đã chứng kiến sự cắt giảm lao động đáng kể. Ngành công nghệ đã cắt giảm đến 72.000 lao động, ngành bán lẻ mất hơn 64.000 việc làm. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự trong ngành ngân hàng bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo về việc cắt giảm quy mô lớn trong các ngành như dệt may, da giày, và điện tử. Những con số này cho thấy xu hướng cắt giảm lao động, hay còn gọi là “layoff”, đang trở thành một xu hướng toàn cầu, không còn giới hạn trong các đợt khủng hoảng ngắn hạn mà đã trở thành một phần của chiến lược dài hạn của nhiều doanh nghiệp.

Tâm lý bất ổn trong người lao động đã làm đứt gãy mối liên kết giữa người lao động và doanh nghiệp. Theo báo cáo, gần 43,3% người lao động cho biết họ đang phải gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo bị sa thải. Gần 30% người lao động đã mất niềm tin vào tổ chức của mình, và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng, 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng đang trở nên khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Khó khăn nhất là nhóm nhân viên chính thức và thực thi (84,7%), tiếp theo là nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm (66,1%). Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Lao động lớn tuổi và lao động phổ thông đang chịu thiệt thòi nặng nề trong tình hình hiện nay. Nhóm tuổi 45-54 là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng lao động được giữ lại.

Lực lượng lao động trẻ đang thiếu cơ hội để gia nhập thị trường. Chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Trong khi đó, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong nhóm bị sa thải.

Kỳ vọng của người lao động và doanh nghiệp đang lệch pha, dẫn đến khó khăn trong việc kết nối cung và cầu lao động. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng.

Dù vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ người lao động và doanh nghiệp Việt. Thị trường lao động đang hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu lao động mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu không gặp nhau.

Đánh thuế thu nhập cá nhân là một công cụ quan trọng trong chính sách tài khóa của bất kỳ quốc gia nào. Mục đích không chỉ là thu được nguồn thu ngay lập tức mà còn đòi hỏi sự khéo léo trong thiết kế, truyền thông và triển khai chính sách. Tuy nhiên, đề xuất mới đây của Dự thảo Luật thuế Thu nhập cá nhân về giao dịch bất động sản đã cho thấy sự thiếu sót của ‘nghệ thuật đánh thuế’ trong chính sách này.

Một yếu tố quan trọng trong thiết kế chính sách thuế thu nhập cá nhân là thuế suất biên, tức là mức thuế áp dụng cho phần thu nhập tăng thêm. Nếu thuế suất biên quá cao, điều này có thể làm giảm lợi ích của người lao động khi họ làm thêm giờ hoặc tăng thu nhập, dẫn đến giảm cung lao động chất lượng cao và năng suất lao động của toàn xã hội. Ví dụ, nếu một người đang nhận mức lương 50 triệu đồng/tháng và có thể tăng lên 60 triệu đồng/tháng nhờ làm thêm, nhưng phần thu nhập tăng thêm này bị đánh thuế 30%, thì lợi ích thực nhận sẽ giảm đáng kể. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến cá nhân mà còn gây thiệt hại cho nền kinh tế.

Cá nhân thường sử dụng ba cách phổ biến để tránh thuế thu nhập cá nhân khi đối mặt với mức thuế cao. Họ có thể chuyển đổi thu nhập thành các hình thức không chịu thuế như quà tặng, phúc lợi ngoài lương, hoặc báo cáo thu nhập thấp hơn thực tế. Một số trường hợp thậm chí chuyển sang làm việc trong khu vực phi chính thức để không bị truy thu thuế. Những hành vi này không chỉ gây thất thu ngân sách nhà nước mà còn làm suy yếu sự công bằng và lòng tin vào hệ thống thuế.

Do đó, để đảm bảo hiệu quả kinh tế, chính sách thuế thu nhập cá nhân cần được thiết kế sao cho thuế suất biên không quá cao, đặc biệt là ở nhóm thu nhập trung cao – là nhóm có tiềm năng tạo ra giá trị lớn cho nền kinh tế. Bên cạnh đó, số bậc thuế cần đủ để phân hóa các nhóm thu nhập nhằm đảm bảo công bằng, nhưng không nên quá nhiều để tránh phức tạp trong tính toán và khai báo. Khoảng cách giữa các bậc thuế cần được thiết kế hợp lý, tránh tình trạng giãn bậc quá rộng khiến nhiều người có thu nhập khác nhau rơi vào cùng một mức thuế.

Tóm lại, việc thiết kế chính sách thuế thu nhập cá nhân đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng và nghệ thuật đánh thuế để đảm bảo hiệu quả kinh tế và công bằng xã hội. Nếu được xây dựng hợp lý, Luật Thuế Thu nhập cá nhân mới không chỉ giúp Nhà nước huy động nguồn thu một cách bền vững, mà còn góp phần tạo ra một môi trường lao động, đầu tư, và học tập lành mạnh, giúp nền kinh tế phát triển hiệu quả, cân bằng và có chiều sâu. Để đạt được mục tiêu này, các nhà hoạch định chính sách cần tiếp tục nghiên cứu và tham khảo các mô hình tốt từ quốc tế, đồng thời duy trì sự minh bạch và công bằng trong quá trình xây dựng và triển khai chính sách.

Châu Âu hiện đang đối mặt với một trong những cuộc khủng hoảng nhân lực nghiêm trọng nhất trong nhiều thập kỷ qua. Đức, với nền kinh tế lớn nhất khu vực, đang trải qua tình trạng thiếu hụt lao động trầm trọng trong nhiều lĩnh vực then chốt như chăm sóc sức khỏe, cơ khí, công nghệ kỹ thuật, và dịch vụ lưu trú. Trong bối cảnh này, Việt Nam đã nổi lên như một đối tác chiến lược hàng đầu của Đức trong các chương trình hợp tác đào tạo nghề.

Theo báo cáo của Cơ quan Lao động Liên bang Đức (BA), vào năm 2023, Đức đối mặt với tình trạng thiếu khoảng 400.000 lao động có tay nghề mỗi năm. Đặc biệt, ngành điều dưỡng cần bổ sung trên 80.000 nhân sự. Sự già hóa dân số đang khiến lực lượng lao động bản địa ngày càng thu hẹp. Ước tính đến năm 2035, Đức sẽ thiếu hơn 7 triệu người trong độ tuổi lao động nếu không có giải pháp từ nguồn nhập cư. Tình hình này đã buộc chính phủ Đức phải chuyển hướng từ ‘thụ động tiếp nhận’ sang chủ động tìm kiếm và hợp tác quốc tế. Việt Nam được xem là một trong những đối tác đáng tin cậy và ưu tiên hàng đầu.

Việt Nam trở thành ‘đối tác vàng’ của Đức nhờ vào cơ cấu dân số trẻ, với hơn 50% dân số dưới 35 tuổi và hàng trăm nghìn học sinh tốt nghiệp THPT mỗi năm – một nguồn lực dồi dào để đào tạo nghề. Người Việt tại Đức cũng có lịch sử nhập cư tích cực, với hơn 200.000 người sinh sống và làm việc, được đánh giá là cộng đồng hòa nhập tốt, cần cù và ít vi phạm pháp luật.

Từ năm 2015, Việt Nam và Đức đã ký kết nhiều thỏa thuận song phương về đào tạo nghề, nổi bật là Chương trình hợp tác về điều dưỡng và Luật Nhập cư lao động có tay nghề của Đức (2020) tạo điều kiện mở rộng hợp tác với các nước như Việt Nam. Chính phủ Đức đã chủ động ‘trải thảm đỏ’ cho lao động nước ngoài bằng cách đơn giản hóa các thủ tục visa, rút ngắn thời gian xét duyệt hồ sơ, đồng thời công nhận bằng cấp và kinh nghiệm làm việc quốc tế.

Các chương trình như Ausbildung (đào tạo kép) đang thu hút hàng nghìn học viên Việt Nam mỗi năm với lợi ích hấp dẫn như miễn học phí, thực tập hưởng lương 900-1.300 euro/tháng, cơ hội việc làm và định cư sau tốt nghiệp. Tuy nhiên, để nắm bắt cơ hội này, Việt Nam cần tăng cường chất lượng đào tạo tiếng Đức, thiết lập một hành lang pháp lý thông thoáng và minh bạch để đảm bảo chất lượng lộ trình du học cho người học. Các đơn vị tư vấn du học nghề cần đáp ứng đầy đủ các điều kiện và thiết lập quy chuẩn đào tạo nghề quốc tế.

Việt Nam đang đứng trước một cơ hội lịch sử để trở thành ‘cầu nối’ nhân lực chất lượng cao với Đức – nền kinh tế lớn thứ 3 thế giới. Tuy nhiên, cơ hội chỉ thành công khi cả hệ thống cùng vào cuộc, từ nhà nước, doanh nghiệp, đến từng học viên và gia đình, với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, dài hạn và bền vững.

Cơ quan Lao động Liên bang Đức (BA) đã đưa ra những số liệu và phân tích cụ thể về tình trạng thiếu hụt lao động tại Đức, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hợp tác quốc tế trong việc giải quyết vấn đề này.

Trong bối cảnh hiện nay, việc tìm hiểu về các cơ hội đào tạo và làm việc tại Đức thông qua các chương trình như Ausbildung và các thỏa thuận song phương giữa Việt Nam và Đức là rất cần thiết. Điều này không chỉ giúp người lao động Việt Nam có cơ hội phát triển sự nghiệp mà còn góp phần vào việc giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động tại Đức.

Prudential, một công ty hàng đầu trong lĩnh vực tài chính và bảo hiểm, đã giới thiệu một chương trình tuyển dụng mới với mục tiêu hỗ trợ và phát triển kỹ năng cho nhóm lao động trẻ. Chương trình này không chỉ hướng đến việc nâng cao tư duy tài chính mà còn giúp người trẻ kiến tạo một lộ trình nghề nghiệp chủ động và linh hoạt.

Theo các chuyên gia, thị trường lao động đang trải qua một sự chuyển đổi sâu sắc trong cách con người tiếp cận công việc và cách họ nhìn nhận về sự nghiệp và ổn định. Báo cáo Vietnam Employment Outlook 2024 của ManpowerGroup Việt Nam chỉ ra rằng 47% người lao động đang cân nhắc chuyển ngành trong tương lai gần. Sự dịch chuyển này bắt nguồn từ sự thay đổi trong cơ cấu tổ chức của nhiều doanh nghiệp và xu hướng làm việc linh hoạt ngày càng được ưa chuộng. Người trẻ hiện nay đang tìm kiếm những công việc mang tính chủ động cao và khả năng thích nghi với biến động của thị trường.

Trước bối cảnh đó, các ngành nghề như freelancing, đào tạo cá nhân, kinh doanh độc lập, và tư vấn bảo hiểm đang dần chiếm ưu thế. Nhận thấy nhu cầu này, chương trình tuyển dụng của Prudential mang đến thông điệp ‘Có nghề phòng thân – Có đà tiến thân’, nhắm đến những bạn trẻ đang đứng trước ngã rẽ nghề nghiệp hoặc những người trẻ đang tìm kiếm hướng đi mới sau khi mất việc. Chương trình cũng mở rộng cơ hội cho các cá nhân muốn khởi động lại sự nghiệp sau một khoảng dừng cần thiết. Với lộ trình được thiết kế phù hợp, mọi ứng viên đều có cơ hội bắt đầu lại và phát triển nghề nghiệp một cách chủ động.

Để hỗ trợ người tham gia hiểu rõ hơn về cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực tư vấn bảo hiểm, Prudential sẽ tổ chức một chuỗi hội thảo nghề nghiệp trong tháng 7 và 8 tại nhiều địa phương trên cả nước. Những hội thảo này sẽ cung cấp cho người tham gia cơ hội tìm hiểu về nghề tư vấn bảo hiểm và tiềm năng phát triển lâu dài trong ngành. Ứng viên tham gia chương trình sẽ được đào tạo để trở thành tư vấn viên tài chính chuyên nghiệp, trang bị tư duy tài chính cá nhân và nâng cao kỹ năng giao tiếp – tư vấn.

Chương trình tuyển dụng của Prudential thể hiện tầm nhìn dài hạn của công ty trong việc phát triển đội ngũ tư vấn viên chất lượng với hệ thống đào tạo bài bản và môi trường hỗ trợ thực tiễn. Qua đó, không chỉ giúp người trẻ phát triển kỹ năng và kiến thức cần thiết cho sự nghiệp mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của thị trường lao động Việt Nam.

Nhân kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang Đỗ Trần Thịnh đã dẫn đầu đoàn công tác đến thăm và tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn tại các công ty trên địa bàn tỉnh. Hoạt động này không chỉ thể hiện sự quan tâm của tổ chức Công đoàn mà còn nhằm hỗ trợ, chăm lo cho những đoàn viên, người lao động đang gặp khó khăn.

Tại mỗi nơi đến thăm, ông Thịnh đã ân cần thăm hỏi đời sống, công việc của đoàn viên, người lao động, cũng như tình hình sản xuất kinh doanh của các công ty. Thông qua đó, ông đã nắm bắt được phần nào những khó khăn, vướng mắc mà đoàn viên, người lao động đang gặp phải, từ đó có những hỗ trợ, giải pháp phù hợp.

Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang đã trao 20 suất quà, mỗi suất trị giá 1 triệu đồng, cho đoàn viên khó khăn, bị tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp. Những món quà tuy nhỏ nhưng chứa đựng sự quan tâm, sẻ chia của tổ chức Công đoàn và hy vọng sẽ giúp đoàn viên, người lao động phần nào vượt qua khó khăn.

Đại diện các Công đoàn cơ sở cũng bày tỏ sự biết ơn và cam kết sẽ tiếp tục thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của tổ chức Công đoàn. Đây là minh chứng cho sự gắn kết, đồng hành giữa tổ chức Công đoàn và đoàn viên, người lao động, nhằm xây dựng môi trường làm việc an toàn, lành mạnh và nâng cao đời sống cho người lao động.

Ngoài ra, trong khuôn khổ chuyến thăm, đoàn công tác cũng đã đến bàn giao nhà Mái ấm Công đoàn cho hai đoàn viên lao động khó khăn tại các xã Thạnh Lộc và Bình An. Những ngôi nhà này không chỉ là nơi để ở, mà còn là sự thể hiện sự quan tâm, chăm lo của tổ chức Công đoàn đối với đoàn viên, người lao động khó khăn.

Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang nhấn mạnh rằng, mặc dù còn nhiều khó khăn, tổ chức Công đoàn cần tiếp tục quan tâm, chăm lo nhiều hơn nữa cho đoàn viên còn khó khăn. Điều này không chỉ thể hiện tinh thần nhân đạo, mà còn góp phần xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh, là chỗ dựa tin cậy của đoàn viên, người lao động.

Thông qua hoạt động thăm và tặng quà, Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang thể hiện sự quan tâm, chăm lo cho đoàn viên, người lao động khó khăn. Đây cũng là động lực để đoàn viên, người lao động tiếp tục phấn đấu, đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp và địa phương.

Có thể thấy, các hoạt động thăm và tặng quà của Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang không chỉ mang ý nghĩa vật chất mà còn thắt chặt mối quan hệ giữa tổ chức Công đoàn và đoàn viên, người lao động. Từ đó, giúp xây dựng môi trường làm việc tích cực, hỗ trợ lẫn nhau, vì sự phát triển của doanh nghiệp và vì sự hạnh phúc của người lao động.