Tỉnh Cao Bằng đang tích cực triển khai dự án xây dựng hệ thống trường phổ thông nội trú liên cấp tại các xã biên giới, với mục tiêu rút ngắn khoảng cách phát triển vùng miền, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, và tăng cường khối đại đoàn kết toàn dân. Hiện nay, tỉnh Cao Bằng có 21 xã biên giới và đang tập trung chỉ đạo các ngành, địa phương thực hiện phương án đầu tư xây dựng dự án trường học trên địa bàn.

Việc xây dựng trường nội trú tại các xã biên giới thể hiện sự quan tâm sâu sắc của Đảng, Nhà nước đối với đồng bào các dân tộc vùng khó khăn, vùng sâu, vùng xa. Đối với tỉnh Cao Bằng, đây là giải pháp then chốt để phát triển giáo dục, tạo cơ hội cho trẻ em vùng cao tiếp cận tri thức một cách công bằng. Tỉnh đã đặt mục tiêu xây dựng 10 trường phổ thông nội trú liên cấp tại các xã biên giới, với quy mô khoảng 30 lớp và 1.000 học sinh mỗi trường.

Dự kiến, mỗi trường sẽ được xây dựng trên diện tích tối thiểu 5 ha, đảm bảo điều kiện học tập và sinh hoạt nội trú tốt nhất cho học sinh. Để triển khai dự án, tỉnh Cao Bằng đã thành lập các tổ công tác đặc biệt để kiểm tra thực địa, xác định phương án đầu tư, thiết kế, lập dự toán phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật và mục tiêu giáo dục.

Đồng thời, tỉnh cũng tập trung phát triển đội ngũ cán bộ, giáo viên và huy động nguồn lực xã hội để hỗ trợ xây dựng và vận hành các trường học vùng biên. Cơ chế phối hợp liên ngành giữa chính quyền, nhân dân và doanh nghiệp được thiết kế linh hoạt, bền vững. Mục tiêu là không chỉ xây dựng được ngôi trường khang trang, đủ chức năng mà còn tạo được nền tảng văn hóa giáo dục lâu dài, góp phần giữ gìn bản sắc dân tộc và phát triển con người toàn diện.

Những mái trường nội trú liên cấp sắp mọc lên nơi biên cương sẽ không chỉ là thành quả của sự quan tâm sát sao từ Trung ương, quyết tâm chính trị từ địa phương, mà còn là biểu tượng của khát vọng đổi thay, là điểm tựa tinh thần cho những gia đình nơi vùng cao, bám đất, giữ làng, dựng xây tương lai bằng con chữ.

Thông tin chi tiết về dự án có thể được tìm thấy tại các nguồn tin cậy như https://www.vietnam.gov.vn/ hoặc https://caobang.gov.vn/. Những nỗ lực của tỉnh Cao Bằng trong việc xây dựng hệ thống trường phổ thông nội trú liên cấp tại các xã biên giới đang nhận được sự ủng hộ và quan tâm của cộng đồng.

Sau khi hợp nhất, vùng Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) sẽ bao gồm 5 tỉnh, thành phố là Cà Mau, An Giang, Cần Thơ, Vĩnh Long và Đồng Tháp. Với thế mạnh về tài nguyên miệt vườn, sông nước, biển, đảo, hệ thống danh lam, thắng cảnh, di sản văn hóa phong phú và bản sắc văn hóa độc đáo, du lịch vùng ĐBSCL được kỳ vọng sẽ có bước chuyển mình mạnh mẽ.

Quá trình hợp nhất không gian du lịch ở mỗi tỉnh, thành phố vùng ĐBSCL đã được mở rộng. Các kết nối liên vùng, nội tỉnh trở nên linh hoạt và hiệu quả hơn, giúp việc xây dựng tour, tuyến thuận lợi hơn, mang đến cho du khách hình ảnh ĐBSCL mới mẻ hơn, hấp dẫn hơn. Sự phân vùng không chỉ giúp tránh chồng lấn sản phẩm mà còn tạo điều kiện thuận lợi để phát triển du lịch chuyên sâu và bài bản hơn để thu hút du khách.

Tuy nhiên, dù các tỉnh, thành phố ĐBSCL đã chú trọng công tác liên kết, hợp tác phát triển du lịch, vẫn còn thực trạng ‘mạnh ai nấy làm’ dẫn đến rời rạc, thiếu tính kết nối. Do đó, sản phẩm du lịch vùng này có sự trùng lắp, thiếu chiều sâu và gây khó khăn cho doanh nghiệp trong xây dựng các tour liên tỉnh.

Các chuyên gia du lịch khẳng định, hợp nhất tỉnh là dịp để tái tổ chức ngành du lịch theo hướng chuyên nghiệp hơn. Tuy nhiên, để phát triển du lịch ĐBSCL bền vững cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp chiến lược như đầu tư phát triển hạ tầng du lịch hiện đại, đồng bộ từ việc cải thiện hệ thống giao thông liên vùng; ứng dụng công nghệ số trong quản lý điểm đến, chỉ dẫn thông minh và quảng bá du lịch; định vị và phát triển sản phẩm du lịch đặc thù gắn với bảo tồn và phát huy bản sắc văn hóa vùng; tăng cường xúc tiến, quảng bá du lịch quy mô vùng… Nghiên cứu thêm về các giải pháp phát triển du lịch bền vững.

Đặc biệt là đào tạo nguồn nhân lực qua các lớp đào tạo, tập huấn nhân lực du lịch theo chuẩn quốc tế, chú trọng ngoại ngữ, kỹ năng phục vụ và văn hóa ứng xử. Ngoài ra, cần xây dựng và tăng cường cơ chế phối hợp liên kết giữa các tỉnh, thành phố thông qua các hội đồng liên kết và hệ thống thông tin chung để tạo thống nhất trong phát triển sản phẩm du lịch.

Tiến sĩ Nguyễn Hữu Hiệp khẳng định, du lịch ĐBSCL cần có ‘nhạc trưởng’ điều phối để sản phẩm tránh trùng lắp và công tác liên kết du lịch phát huy sức mạnh tổng lực. Công tác liên kết phát triển du lịch ngoài chính quyền cần hướng đến liên kết thị trường, liên kết giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp và cơ quan truyền thông, quảng bá hình ảnh, thương hiệu du lịch theo hướng phát triển các chuỗi giá trị, sản phẩm du lịch đặc thù…, từ đó có phân công rõ trong liên kết, phát huy lợi thế, khắc phục hạn chế, chia sẻ lợi ích, phát triển bền vững. Tham khảo thêm về liên kết phát triển du lịch tại Việt Nam.

Giám đốc Sở Du lịch Bùi Quốc Thái cho biết, việc thay đổi địa giới hành chính mở ra cơ hội tái cấu trúc mang tính chiến lược, các địa phương có thể dễ dàng phối hợp hơn trong quản lý tài nguyên du lịch, kết nối hạ tầng và tổ chức tour, tuyến đồng bộ, từ đó tạo ra chuỗi giá trị du lịch liên hoàn, hấp dẫn và bền vững. Tìm hiểu thêm về các tour du lịch tại An Giang.

Ngành du lịch Việt Nam đã có sự khởi đầu ấn tượng trong 6 tháng đầu năm 2025, với hơn 10,6 triệu lượt khách quốc tế và 77,5 triệu lượt khách nội địa. Tổng doanh thu từ du lịch trong nửa đầu năm ước tính đạt khoảng 518 nghìn tỷ đồng. Sự thành công này có thể được lý giải phần lớn nhờ vào sự linh hoạt trong chính sách visa, nỗ lực đẩy mạnh xúc tiến quảng bá đa dạng tại các thị trường trọng điểm và sự phối hợp chặt chẽ giữa các ban, bộ, ngành liên quan.

Để duy trì và tiếp tục tăng trưởng trong thời gian tới, lãnh đạo ngành du lịch đã chỉ ra một số hướng đi quan trọng. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng được xem là một yếu tố then chốt nhằm nâng cao năng lực phục vụ và sức cạnh tranh của du lịch Việt Nam. Bên cạnh đó, việc phát triển sản phẩm du lịch độc đáo, bền vững và có tính khác biệt cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách du lịch.

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng khác được nhấn mạnh. Việc đào tạo và nâng cao kỹ năng cho đội ngũ nhân viên trong ngành du lịch không chỉ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ mà còn góp phần xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp của du lịch Việt Nam.

Một hướng đi quan trọng khác được đề cập đến là xây dựng thương hiệu ẩm thực Việt ra thế giới. Ẩm thực Việt Nam vốn đã nổi tiếng với sự đa dạng và phong phú, nhưng việc quảng bá và xây dựng thương hiệu quốc gia trên lĩnh vực này vẫn còn nhiều việc cần làm. Điều này không chỉ góp phần vào việc định vị Việt Nam trên bản đồ du lịch thế giới mà còn mở ra những cơ hội kinh tế mới cho ngành công nghiệp không khói.

Với mục tiêu đặt ra cho cuối năm là đón 22-23 triệu lượt khách quốc tế và trên 120-130 triệu lượt khách nội địa, ngành du lịch Việt Nam cần phải nỗ lực hơn nữa. Mục tiêu này không chỉ đóng góp vào việc phục hồi và phát triển kinh tế sau đại dịch mà còn góp phần vào mục tiêu tăng trưởng GDP trên 8% vào năm 2025.

Trong những tháng cuối năm, toàn ngành du lịch sẽ tập trung vào việc triển khai các nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm. Điều này bao gồm việc thực hiện Chương trình kích cầu phát triển du lịch năm 2025 và các hoạt động quảng bá du lịch Việt Nam tại các thị trường trọng điểm. Thông qua những nỗ lực này, ngành du lịch hy vọng sẽ đạt được các mục tiêu đề ra và tiếp tục đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.