Trong giai đoạn 2020-2024, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã trải qua những thách thức lớn nhất trong lịch sử 50 năm phát triển của mình. Đại dịch Covid-19 đã gây ra sự gián đoạn chuỗi cung ứng, làm giảm giá dầu và ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất – kinh doanh của tập đoàn. Tuy nhiên, với bản lĩnh vững vàng, năng lực điều hành linh hoạt và tinh thần đoàn kết cao độ, Petrovietnam đã ứng phó toàn diện trên mọi mặt trận, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và duy trì sản xuất – kinh doanh ổn định.

Petrovietnam đã triển khai các giải pháp đồng bộ về tài chính, vận hành, tổ chức lao động và tăng cường khả năng thích ứng nhanh với những biến động bất thường của thị trường và môi trường kinh doanh toàn cầu. Mạng lưới các đơn vị thành viên hoạt động liên tục, đảm bảo mục tiêu kép vừa phòng chống dịch, vừa sản xuất an toàn – hiệu quả.

Phong trào thi đua yêu nước đã thể hiện vai trò là động lực nội sinh quan trọng, thắp lên tinh thần vượt khó và cổ vũ mạnh mẽ ý chí vươn lên trong toàn hệ thống. Dưới sự lãnh đạo thống nhất của Đảng ủy và Ban Lãnh đạo Tập đoàn, các phong trào thi đua yêu nước được tổ chức rộng khắp, gắn chặt với nhiệm vụ thực tiễn, lan tỏa tinh thần “nghĩ lớn – làm thật – về đích sớm”, tạo nên khí thế thi đua sôi nổi từ công trường đến văn phòng, từ giàn khoan khơi xa đến những công trình nhà máy trên đất liền.

Việc triển khai phong trào thi đua trong đại dịch đã phát huy vai trò vừa là động lực tinh thần, vừa là giải pháp tổ chức sản xuất phù hợp. Mô hình “3 tại chỗ” được vận hành hiệu quả tại các nhà máy lọc dầu, công trình ngoài khơi, xí nghiệp khí, đảm bảo duy trì sản xuất liên tục trong điều kiện giãn cách nghiêm ngặt. Phong trào “Công nhân dầu khí đoàn kết, kỷ cương, sáng tạo, hiệu quả, quyết tâm chiến thắng đại dịch Covid-19” lan tỏa sâu rộng, thúc đẩy các mô hình tổ chức nhân đạo như tổ an toàn Covid, bếp ăn tình nghĩa, ATM gạo miễn phí, thể hiện tinh thần nhân văn và trách nhiệm cộng đồng mạnh mẽ của Petrovietnam.

Kết quả sản lượng, doanh thu, lợi nhuận đạt được trong giai đoạn này là thành quả đến từ các phong trào thi đua yêu nước cụ thể, với nỗ lực thực chất từ từng tổ đội sản xuất, từng ca kíp vận hành. Thi đua trở thành phương thức vận hành linh hoạt, tạo sức bật vững chắc trong mọi hoàn cảnh – tận dụng tốt cơ hội, tối ưu nguồn lực và phát huy tối đa giá trị con người Petrovietnam.

Phong trào thi đua yêu nước tại Petrovietnam giai đoạn 2020-2024 không chỉ khơi dậy khí thế phấn đấu, mà còn gắn liền với từng nhiệm vụ cụ thể, từng mục tiêu phát triển của Tập đoàn trong bối cảnh đầy thách thức. Tính thiết thực, linh hoạt và gắn với kết quả đầu ra chính là điểm khác biệt của các phong trào thi đua trong giai đoạn này – nơi thi đua trở thành công cụ tổ chức sản xuất hiệu quả, tạo lực đẩy mạnh mẽ cho các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.

Petrovietnam đã tổ chức thi đua trên các công trình, dự án trọng điểm, tập trung vào yêu cầu then chốt: đảm bảo tiến độ, chất lượng, an toàn và tiết giảm chi phí. Các dự án như Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1, Thái Bình 2, Chuỗi dự án Lô B – Ô Môn đều được triển khai với tinh thần “vượt khó – tăng tốc – về đích”, là nơi hội tụ của hàng vạn lao động kỹ thuật và cán bộ quản lý với quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ sớm nhất có thể.

Trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo, phong trào thi đua “Đổi mới sáng tạo Dầu khí” đã tạo hiệu ứng lan tỏa sâu rộng trên toàn hệ thống. Từ cuối năm 2023 đến giữa năm 2025, hơn 4.190 sản phẩm sáng tạo đã được đăng ký, với giá trị làm lợi ước tính hàng nghìn tỷ đồng.

Công tác khen thưởng tại Petrovietnam được tổ chức bài bản, liên tục được cải tiến theo hướng thực chất, công tâm, hướng về cơ sở và gắn liền với hiệu quả lao động – sản xuất. Việc khen thưởng được tập trung vào các tập thể nhỏ, người lao động trực tiếp, những cá nhân mang lại hiệu quả và giá trị rõ rệt.

Trong suốt 5 năm qua, Tập đoàn đã tổ chức công tác khen thưởng với quy mô rộng và chất lượng cao, thể hiện qua số lượng lớn các cá nhân, tập thể được ghi nhận trên nhiều cấp độ. Những con số này phản ánh rõ nét hiệu quả lan tỏa của công tác thi đua, khen thưởng và khẳng định sự quan tâm sâu sát, thực chất của các cấp lãnh đạo đối với lực lượng lao động toàn Tập đoàn.

Bước vào giai đoạn 2025-2030, với nhiều cơ hội và thách thức đan xen, người lao động Petrovietnam tiếp tục mang theo tinh thần thi đua yêu nước như một hành trang không thể thiếu. Sức mạnh đoàn kết, khát vọng cống hiến, năng lực sáng tạo và ý chí bứt phá sẽ tiếp tục là nền tảng để toàn Tập đoàn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, giữ vững vai trò trụ cột ngành năng lượng và tiên phong trong hành trình phát triển bền vững đất nước.

Anh Vàng A Cu, một thanh niên trẻ 34 tuổi đến từ bản Sểnh Sảng A, xã Dào San, đã thể hiện tinh thần trách nhiệm và sự sáng tạo của thế hệ trẻ trong việc mạnh mẽ thay đổi tư duy sản xuất và phát triển kinh tế tổng hợp. Thành công của anh đã trở thành nguồn cảm hứng quý giá cho nhiều đoàn viên, thanh niên và nhân dân trong bản nỗ lực vượt qua khó khăn để vươn lên.

Anh Cu, với vóc dáng nhỏ nhắn và làn da ngăm đen khỏe mạnh, được biết đến với tinh thần dám nghĩ, dám làm và luôn sẵn sàng chấp nhận thử thách. Sinh ra và lớn lên tại bản Sểnh Sảng A, từ nhỏ anh đã biết giúp đỡ bố mẹ và đã lập gia đình vào năm 2007. Với 300m2 ruộng được bố mẹ tặng, anh đã tích cực khai hoang mở rộng diện tích và không ngần ngại vay vốn ngân hàng để mua thêm đất trồng trọt và đầu tư vào chăn nuôi lợn, gà.

Không dừng lại ở đó, anh Cu đã không ngừng tìm hiểu và nghiên cứu để chuyển đổi phương pháp nuôi trồng, đặc biệt là chuyển sang nuôi lợn sinh sản, nhằm giảm thiểu chi phí và nguy cơ lây lan dịch bệnh. Bên cạnh đó, anh cũng đặc biệt chú trọng vào việc chăm sóc và phòng chống dịch bệnh cho đàn vật nuôi, đảm bảo sức khỏe cho cả người và động vật.

Trong lĩnh vực trồng trọt, anh Cu đã lựa chọn và áp dụng các giống lúa, ngô mới có năng suất cao và chất lượng tốt để gieo trồng. Nhờ vào sự đầu tư đúng đắn và chăm sóc tỉ mỉ, gia đình anh đã thu được những kết quả khả quan với 2,5 tấn thóc và hơn 1 tấn lợn thương phẩm mỗi năm.

Bước ngoặt quan trọng trong sự phát triển kinh tế của gia đình anh Cu đến vào năm 2019, khi anh quyết định đầu tư xây dựng một điểm du lịch sinh thái. Địa phương có lợi thế với thiên nhiên hùng vĩ, dãy núi non trùng điệp và bầu không khí trong lành đã mang đến cho anh ý tưởng tạo ra một điểm đến lý tưởng cho du khách.

Anh Cu đã đầu tư tổng kinh phí lên đến 150 triệu đồng để xây dựng 10 chòi nghỉ chân, 3 chòi ngắm cảnh, nhà ăn và trồng các loại cây như đào, lê, dâu tây để phục vụ du khách. Sự tận tâm và nhiệt tình trong cách phục vụ đã giúp điểm du lịch sinh thái của gia đình anh thu hút được khoảng 250 lượt khách mỗi tháng, với giá vé 20.000 đồng/người. Điều này đã mang lại cho gia đình anh thu nhập khoảng 60 triệu đồng mỗi năm.

Không chỉ tạo việc làm và tăng thu nhập cho gia đình, anh Cu còn đóng góp vào việc quảng bá hình ảnh đẹp về mảnh đất và con người Dào San đến với du khách từ khắp nơi. Tổng thu nhập từ mô hình kinh tế tổng hợp của gia đình anh đã đạt gần 100 triệu đồng mỗi năm, đánh dấu sự thành công vượt bậc.

Tinh thần dám nghĩ, dám làm và không ngừng đổi mới của anh Cu hiện đang trở thành nguồn cảm hứng cho nhiều bạn trẻ trong bản Sểnh Sảng A. Nhiều hộ gia đình khác đã học hỏi và tìm ra định hướng riêng cho bản thân, tạo nên phong trào thi đua phát triển kinh tế trên mảnh đất biên cương Dào San. Câu chuyện của anh Vàng A Cu là minh chứng sống cho việc một người dám ước mơ và nỗ lực có thể tạo ra sự thay đổi tích cực cho bản thân và cộng đồng.

Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) vừa tổ chức Hội nghị điển hình tiên tiến lần thứ VI, giai đoạn 2020-2025, với sự tham gia của Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (LĐLĐVN) Huỳnh Thanh Xuân. Hội nghị nhằm đánh dấu những thành tích nổi bật của tập đoàn trong 5 năm qua, đồng thời tạo động lực cho giai đoạn phát triển mới.

Trong giai đoạn 2020-2025, tất cả các lĩnh vực hoạt động của VRG đều có những nhân tố điển hình, tạo nên động lực mới cho sự phát triển. Các phong trào thi đua như “Luyện tay nghề, thi thợ giỏi”, “Thi đua lao động sản xuất giỏi” được tổ chức thường xuyên và liên tục, giúp nâng cao tay nghề của công nhân. Theo báo cáo, hàng năm, hơn 90% công nhân đạt tay nghề khá, giỏi. Điều này cho thấy sự chú trọng vào đào tạo và nâng cao trình độ của công nhân, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững của tập đoàn.

Công đoàn Cao su Việt Nam đã triển khai chương trình nhà ở “Mái ấm Công đoàn”, xây dựng và sửa chữa 445 căn nhà với kinh phí hơn 21,5 tỷ đồng, giúp hàng trăm gia đình công nhân khó khăn có nơi ở khang trang. Chương trình này không chỉ giúp cải thiện điều kiện sống của công nhân mà còn thể hiện sự quan tâm của tập đoàn và công đoàn đối với đời sống của người lao động.

Công tác khen thưởng được thực hiện kịp thời, công bằng và dân chủ, giúp khích lệ công nhân viên chức và người lao động (CNVCLĐ) toàn tập đoàn phấn đấu hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh. Toàn tập đoàn có hơn 17.800 cá nhân và 6.600 tập thể được tuyên dương, khen thưởng. Điều này cho thấy sự đánh giá cao của tập đoàn đối với những đóng góp của công nhân và người lao động.

Ông Lê Thanh Hưng, Tổng Giám đốc VRG, cho biết dù giai đoạn 2020-2025 có nhiều khó khăn, nhưng với sự lãnh đạo của Đảng ủy và sự đồng lòng của toàn thể CNVCLĐ, doanh thu của tập đoàn đạt hơn 141.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 27.541 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 24.371 tỷ đồng. Những con số này thể hiện sự nỗ lực và thành công của tập đoàn trong giai đoạn vừa qua.

Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN Huỳnh Thanh Xuân đã biểu dương các thành tích của VRG và đề nghị Công đoàn Cao su Việt Nam tiếp tục phát động các phong trào thi đua để hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, lập thành tích chào mừng các sự kiện lớn. Công đoàn sẽ có kế hoạch bồi dưỡng trình độ, tay nghề cho đoàn viên, người lao động để đáp ứng tình hình mới. Đồng thời, tổ chức tốt các hoạt động chăm lo đời sống CNVCLĐ, phát huy hiệu quả các quỹ xã hội của công đoàn để giúp đỡ CNVCLĐ giảm bớt khó khăn.

Dịp này, VRG đã trao Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ cho 18 cá nhân, Bằng khen của Bộ Tài chính cho 2 cá nhân, Giấy khen của tập đoàn cho 6 doanh nghiệp trực thuộc có thành tích xuất sắc tiêu biểu. Đây là sự ghi nhận và vinh vinh cho những đóng góp của các cá nhân và tập thể trong giai đoạn vừa qua.

Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam: https://www.vietnamtrade.vn