Phòng Tổ chức Nhân sự của Liên doanh Vietsovpetro đã đánh giá cao hoạt động đào tạo trong thời gian qua, mặc dù hiện tại hiệu quả mới chỉ đạt ở mức cá nhân. Tuy nhiên, hoạt động này đã mang lại những chuyển biến tích cực đáng kể, giúp nâng cao kỹ năng quản lý dự án tại Vietsovpetro. Qua đó, tư duy và phương pháp làm việc của CBCNV trong toàn hệ thống cũng đã có những đổi thay tích cực.
Nhằm mục tiêu phổ cập toàn diện kỹ năng quản lý dự án cho CBCNV, từ năm 2026, Vietsovpetro dự kiến sẽ triển khai mô hình đào tạo kết hợp giữa phương thức trực tiếp và E-learning. Sự kết hợp này sẽ phù hợp với điều kiện làm việc đa dạng và yêu cầu linh hoạt của người học, giúp họ có thể tiếp cận kiến thức và kỹ năng mới một cách hiệu quả hơn.
Thông qua việc chuyển đổi mô hình đào tạo, Vietsovpetro khẳng định cam kết tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng, nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng quản lý dự án cho đội ngũ CBCNV. Mục tiêu của Liên doanh là xây dựng một đội ngũ chuyên nghiệp, sáng tạo và linh hoạt, có khả năng thích nghi với sự thay đổi liên tục của thị trường và công nghệ. Điều này đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững của Vietsovpetro trong tương lai.
